L'importanza per le PMI di sapere individuare e applicare alle diverse aree aziendali , funzioni, processi e ruoli i KPI. L'articolo fornisce un supporto pratico agli imprenditori attraverso elenchi di kpi divisi per area aziendale. L'elenco è solo esemplificativo , in quanto gli indici sono infiniti e devono sempre essere contestualizzati alla specifica azienda.
Anche nelle PMI l'organizzazione e la programmazione aziendale diventano irrimandabili per una corretta gestione aziendale che produca risorse e utili. A tale scopo la scelta e l'utilizzo di KPI, diventa indispensabile e proficua nell'ottica di una misurazione e valutazione di attività, funzioni, processi e ruoli aziendali. l'utilizzo dei KPI permette ad imprenditori e manager di avere indicazioni importanti per porre in essere tempestivamente azioni correttive.
UN CONSULENTE AZIENDALE SERIO NON PROMETTE MIRACOLI MA TI OFFRE SEMPRE POSSIBILI SOLUZIONI Quando al...
L'emergenza Covid19, ha colto tutti di sorpresa e ha messo in evidenza tutti i limiti delle PMI italiane, portando alla luce problemi non più derogabili. Non esiste una bacchetta magica per affrontare la fase post Covid19, ma una cosa è certa: tutte le aziende anche quelle Piccole e medio-Piccole (PMI) devono dotarsi di un organizzazione in grado di ridurre sprechi e ottimizzare le risorse, oltre che ammodernarsi da un punto di vista di sistemi informativi e gestionali.