L'importanza per le PMI di sapere individuare e applicare alle diverse aree aziendali , funzioni, processi e ruoli i KPI. L'articolo fornisce un supporto pratico agli imprenditori attraverso elenchi di kpi divisi per area aziendale. L'elenco è solo esemplificativo , in quanto gli indici sono infiniti e devono sempre essere contestualizzati alla specifica azienda.
Anche nelle PMI l'organizzazione e la programmazione aziendale diventano irrimandabili per una corretta gestione aziendale che produca risorse e utili. A tale scopo la scelta e l'utilizzo di KPI, diventa indispensabile e proficua nell'ottica di una misurazione e valutazione di attività, funzioni, processi e ruoli aziendali. l'utilizzo dei KPI permette ad imprenditori e manager di avere indicazioni importanti per porre in essere tempestivamente azioni correttive.
UN CONSULENTE AZIENDALE SERIO NON PROMETTE MIRACOLI MA TI OFFRE SEMPRE POSSIBILI SOLUZIONI Quando al...
Approccio al passaggio generazionale.
Una premessa è d’obbligo. In un cambio generazionale non va cercata una visione sbagliata ed una corretta, il vecchio non è da buttare a favore nel nuovo ma vi è bisogno di integrazione e di competenze trasversali che aiutino le parti in causa e tutto lo staff aziendale ad affrontare il passaggio generazionale come un momento di crescita comune, il cui positivo esito non può che portare benefici a tutta la comunità aziendale ed agli imprenditori, evitando conflitti familiari che potrebbero ancor di più minare il clima aziendale e portare in casi più difficili a chiusure , scissioni aziendali e familiari.
L'emergenza Covid19, ha colto tutti di sorpresa e ha messo in evidenza tutti i limiti delle PMI italiane, portando alla luce problemi non più derogabili. Non esiste una bacchetta magica per affrontare la fase post Covid19, ma una cosa è certa: tutte le aziende anche quelle Piccole e medio-Piccole (PMI) devono dotarsi di un organizzazione in grado di ridurre sprechi e ottimizzare le risorse, oltre che ammodernarsi da un punto di vista di sistemi informativi e gestionali.